В большинстве компаний отклонения выявляются только тогда, когда они уже привели к финансовым
или репутационным потерям: сорваны сроки обязательств, упущена выручка, нарушены регуляторные требования или KPI, а причины всплывают лишь на еженедельном совещании. Дашборды сами по себе
эти проблемы решить не могут: цифра на экране показывает, что что-то пошло не так, но не говорит,
кто должен среагировать, к какому сроку и что делать, если ситуация повторится через неделю.
Без замкнутого контура управления аналитика остается просто фиксацией фактов, а не инструментом принятия решений.
27 августа в 13.00 по московскому времени компания «Диасофт» приглашает вас на вебинар
«Digital Q. DecisionCenter: сквозное управление компанией — от аналитики до конкретных действий», посвященный решению «Единый центр принятия решений»
(Digital Q. DecisionCenter). Решение позволяет выстроить сквозную систему управления организацией, объединяя актуальные данные, аналитику и механизмы исполнения в единый управляющий контур. Встроенные ML-модели и ИИ-агенты переводят работу с метриками из реактивного режима в предиктивный, прогнозируя риски до того, как они приведут к реальным потерям.