Рост числа проектов не всегда сопровождается ростом команды. Когда ресурсов не хватает, приходится вручную расставлять приоритеты и перераспределять людей, а контроль сроков, бюджета и обязательств становится всё сложнее.
Как сохранить управляемость портфеля, когда проектов становится больше, а ресурсов – нет?

На вебинаре покажем, как с помощью решения Digital.Q.PM «Управление проектами» выстроить сквозной процесс – от постановки бизнес-цели и создания проекта до его выполнения и завершения.
Разберем, как на каждом этапе процесса связаны данные, задачи и различные системы платформы, чтобы управление проектами оставалось прозрачным и контролируемым.