Ресурсное планирование — это искусство баланса между сроками, бюджетом проекта и человеческими возможностями. Ошибки ведут к выгоранию команды, срыву релизов и неконтролируемому росту затрат. Что нужно сделать, чтобы проект состоялся? На вебинарах мы поговорим о стратегии и тактике планирования проекта: от составления базового плана до обеспечения ежедневной прозрачности и честных оценок.
19 марта на вебинаре «Стратегия: ресурсное планирование и бюджетирование» Екатерина Черных, главный архитектор прикладных решений продуктового направления «Управление проектами и командами», расскажет о системном подходе к планированию ресурсов на старте проекта. Вы узнаете о ключевых этапах, которые закладывают фундамент успешного проекта, и о том, как современные инструменты решения Digital Q. PM помогают их реализовать.
25 марта на вебинаре «Тактика: прозрачность и объективные оценки» Денис Тимощук, руководитель продуктового направления «Управление проектами и командами», ответит на два самых острых вопроса операционного управления: Как выстроить прозрачное управление командой и оценить задачи с помощью решения
Digital Q. Tasks&Teams.
19 марта на вебинаре «Стратегия: ресурсное планирование и бюджетирование» Екатерина Черных, главный архитектор прикладных решений продуктового направления «Управление проектами и командами», расскажет о системном подходе к планированию ресурсов на старте проекта. Вы узнаете о ключевых этапах, которые закладывают фундамент успешного проекта, и о том, как современные инструменты решения Digital Q. PM помогают их реализовать.
25 марта на вебинаре «Тактика: прозрачность и объективные оценки» Денис Тимощук, руководитель продуктового направления «Управление проектами и командами», ответит на два самых острых вопроса операционного управления: Как выстроить прозрачное управление командой и оценить задачи с помощью решения
Digital Q. Tasks&Teams.
Главный архитектор прикладных решений продуктового направления «Управление проектами
и командами»
и командами»
Екатерина Черных
Руководитель продуктового направления «Управление проектами и командами»
Денис Тимощук
Спикеры
Программа вебинаров
Спикеры продемонстрирует, как инструменты компании «Диасофт» (дашборды загрузки, диаграмма Ганта, учет трудозатрат) помогают автоматизировать рутинные действия и успешно пройти все эти этапы проекта.
- Почему планирование ресурсов – это фундамент проекта?Как правильное распределение ресурсов влияет на оптимизацию затрат, соблюдение сроков, управление рисками и качество результата?
- Пять шагов к созданию ресурсного плана:Шаг 1. Определение необходимых ресурсов.
Шаг 2. Оценка доступности.
Шаг 3. Оценка емкости ресурсов.
Шаг 4. Разработка расписания.
Шаг 5. Мониторинг и коррекция. - Прозрачность без микроменеджмента
- Как увидеть реальную занятость команды: кто пишет код, кто на ревью, а кто – на встречах?
- Инструменты для выявления неравномерной загрузки (150% у одних, простой у других).
- Как прогнозировать риски срыва релизов на основе прозрачных данных?
- Оценка задач без споров
- Почему разработчики тратят разное время на типовые задачи и как оценить полученные данные?
- Как внедрить объективные нормы и метрики, чтобы забыть про конфликты на бэклоге?
- Техники планирования, которые делают релизы предсказуемыми, а команду – спокойной.
Зарегистрироваться на вебинар
Продолжая использовать и/или оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности сайта, включая использование сайтом файлов «cookie».